一、组织架构全景图
北京冬奥组委采用"1+4+5+N"立体架构体系。核心执委会由主席团、执行委员会、技术委员会等四大板块构成，其中执行委员会下设综合部、竞赛部、宣传部、后勤保障部四大职能模块。冬残奥委员会同步设立与冬奥平行的工作单元，重点强化无障碍设施建设与赛事服务标准制定。特别设立法律事务部与风险管理中心，覆盖赛事全周期法律合规与应急预案。
二、人员构成与选拔机制
执委会成员由国务院相关部门负责人、北京市领导及国际奥委会代表组成，形成跨区域协作网络。执行团队实行"专业岗+志愿者"双轨制，专业岗人员需通过三级考核（基础能力测试、专项技能认证、情景模拟考核），志愿者需完成120小时岗前培训。技术委员会吸纳了32位国际体育组织专家，其中15人具有大型冬季赛事筹办经验。
三、职责分工与协作流程
执委会负责战略决策与资源调配，执行委员会细化落实竞赛、宣传等具体工作。建立"日报告-周例会-月评估"三级沟通机制，确保信息同步率100%。特别设立跨部门协调办公室，处理场馆建设、交通保障等交叉事务。冬残奥委员会同步建立与冬奥的协同工作小组，重点对接无障碍设施改造、医疗救援体系等特殊需求。
四、工作流程标准化建设
制定《赛事筹备操作手册V3.0》，涵盖278项标准化流程。建立"三色预警"机制：蓝色（常规事务）、黄色（重点任务）、红色（紧急事项）。开发数字化管理平台，集成场馆运营、票务管理、安保监控等12个子系统。冬残奥委员会同步推行《无障碍服务标准2.0》，新增盲文导视系统、智能语音导览等7项创新服务。
【核心要点】北京冬奥组委及冬残奥委员会名单构建了"决策-执行-监督"全链条管理体系，通过专业化分工与数字化赋能，实现赛事筹备效率提升40%。特别强调国际经验本土化改造，在保留国际奥委会标准框架基础上，创新建立中国特色的冬季赛事服务体系。
【常见问题解答】
冬奥组委与冬残奥委的架构差异主要体现在哪些方面？
答：冬残奥委增设无障碍设施专项工作组，技术委员会包含6名康复医学专家，执委会下设独立的无障碍服务督导办公室。
执行团队的专业岗人员选拔标准是什么？
答：需持有国际赛事管理认证（SMC）或国家体育总局高级管理培训证书，并通过压力测试与多语言能力评估。
如何保障赛事筹备的跨部门协作效率？
答：建立"1+6+N"联络机制，1个主协调官对接6个执行部门，N个专项对接人负责具体事务，配备共享工作平台实时更新任务进度。
冬残奥会与冬奥会的服务标准有哪些本质区别？
答：冬残奥会新增盲文赛事手册、智能导盲犬服务、无障碍交通接驳等17项专属服务，医疗团队配置比例提高至1:8（运动员:医疗人员）。
组织架构如何体现可持续发展理念？
答：设立绿色奥运专项委员会，推动场馆100%使用再生建材，建立赛事废弃物全流程追溯系统，志愿者培训包含环保服务模块。