“单纯的房价利润就很高了，还能带动周边酒店、餐饮等行业，效益可想而知。”该业内人士说道，高尔夫只是一个配套设施，房产才是用来赚钱的，它所赚的钱足以弥补维护高尔夫球场产生的损失。
可能不是很大。原因如下：1，投资太大。场地，设施等一系列硬件部分的建设需很大投资，而以后的草坪维护更需人力物力。2，缺乏人才。作为焦作第一家高尔夫球场，管理上会遇到很多问题，这样就需要好的管理人员。而焦作的这个。
就我所知，国内大部分球场盈利是比较困难的，因为总的高尔夫人口不多，而球场的维护费用又非常的高，能做到“收支平衡”就很不错了。话说回来，高尔夫这项运动能带动周边的一些酒店，餐饮，旅游等行业，促进所在地的经济发展。
首先，投资的人不会找本身就没有钱或者没有水平的人。其次，既然投资，那么肯定有钱，有钱人就喜欢做有钱的事，所以，高尔夫球场是最好的选择，那里的人全都是社会上层人士。比如办个高尔夫会员没个几百万想都别想。再。
投资前景好。越南高尔夫球场会籍在40个国家并正开发亚洲市场的高尔夫旅游欲赴越开展业务，发展前景好。越南高尔夫旅游在亚洲外国游客旅游动机中位居第三，所以在越南高尔夫球场会籍投资前景好。
由此可见，一座城市的高尔夫球运动的发展水平对改善投资环境，吸引和增强外资的能力是十分重要的。正如《新财富》近期报道的一项统计数据表明，我国一些城市的外资引进数与当地高尔夫球洞数高度相关，达到80%。促进其它产业开发经济。
与发达国家相比，高尔夫在我国仍是一项新兴体育项目，而且被公认为一种耗费资源大且属于高消费的项目，还与土地浪费、水资源浪费和环境污染划等号，其运动本质、大众特征和经济社会等多元价值展现极弱。因此，高尔夫球场在我国的。
从我们掌握的情况下,少有练习场经营亏本的,许多投资者当年能收回全部投资。至于球会附设的练习场,许多还处于亏损状态,能不能靠改变经营方式来扭亏为盈,还要看练习场自身的条件,深圳沙河高尔夫和深高就是实例,由于这两家球会位处市中心。
球会的赢利点一般分打球费用、餐饮费用、广告场地费用。如果100人左右的赛事，打球费用平均1000/人（一般会有赛事团体价，打球费用会低），用餐的话可能中餐自助+晚宴围桌，人均300左右。广告场地费用浮动比较大，要看物料多少。
从80年代到90年代，高尔夫球会投资商，是把高尔夫球会的设计和工程建造投资(含各种配套设施和征地)，以及球场日常运作的基本费用和各种税费，都视为球场建造总投资的一部分，以此作为高尔夫球会籍市场销售定价的计算基数。